90 лет мог бы отметить в этом году генеральный директор УЭХК, почётный гражданин города Виталий Корнилов.
31 июля у мемориальной доски в память Виталия Федоровича собрались его коллеги, родственники и друзья. А мы еще раз вспомним, каким он был, этот человечный директор.
Знал все тонкости профессии
Детство Виталий Корнилов провел в Уфе — хорошо учился, занимался спортом, любил кататься на мотоцикле. Еще в школьные годы он познакомился со своей будущей женой Зюльфией Делявировной.
Их семья сложилась, когда оба учились в УПИ — будущий директор комбината на физтехе, а супруга — на радиофаке. Свадьбу сыграли на последнем курсе института. А в 1959 году семья переехала в Свердловск-44.
Корнилов прошел внушительный трудовой путь на УЭХК: от техника-технолога до начальника объекта. Виталий Фёдорович досконально знал все тонкости производства, участвовал в рационализаторской и изобретательной работе.
В 1974 году он окончил факультет организаторов производства и строительства при Московском инженерно-экономическом институте. По воспоминаниям жены Зюльфии Делявировны, Корнилов постоянно учился, вплоть до курсов по банковскому делу, был дотошен в изучении любой проблемы.
Будучи специалистом высокой квалификации, он в совершенстве изучил технологию и оборудование основного производства. Так что, когда освободилось место главного инженера, ни у кого не возникло сомнений, кого поставить на это место. А в 1987 году, после ухода на пенсию директора комбината Андрея Савчука, на эту должность был назначен Виталий Фёдорович.
Достойный преемник
Наступила новая эпоха: по условиям международных соглашений СССР прекратил выпуск оружейного урана. Нужно было работать по-другому. И комбинат практически без финансовой помощи центра стал искать пути для стабильного развития.
Сознавая, что благополучие УЭХК напрямую зависит от результатов экспортной деятельности, Корнилов разработал и реализовал программу технологического перевооружения производства. Под его личным контролем находилась и работа по сотрудничеству с зарубежными партнёрами.
По сути, УЭХК брался за фантастический проект — в условиях уже сложившегося мирового рынка привлечь к сотрудничеству новых потребителей. В течение двух недель Корнилов с коллегами объездил множество атомных электростанций в США. Итогом стали новые контракты и дополнительные доходы. Во многом это стало возможным благодаря удивительному обаянию Виталия Фёдоровича, его умению слушать, оценивать мельчайшие детали. И эти качества он обращал на пользу коллектива комбината, в который верил.
Геннадий Соловьев, советник генерального директора УЭХК по перспективному развитию, вспоминает:
— Изначально проект по переработке высокообогащённого урана в низкообогащённый, тот самый ВОУ-НОУ, предполагал, что Россия будет поставлять ВОУ в США, так как американцы считали, что наша страна не сможет организовать переработку урана и это надо делать в Америке. Половину выручки США забирали бы себе, а вторую — отдавали России. Когда это передали Корнилову, он воскликнул: «Да разве мы сами не сможем?!» Собрал группу специалистов и попросил в короткий срок подготовить схему работы. Сам принимал активное участие в отработке решающих моментов по технологии.
Именно за этот проект Виталию Фёдоровичу была присвоена госпремия в области науки и техники.
Производство — для человека
Наверное, ветераны УЭХК помнят крылатую фразу Виталия Корнилова: «Не человек для производства, а производство для человека!». Основной чертой характера директора была забота о людях. Ведь только удовлетворенный своей работой, зарплатой, питанием, условиями быта и досуга работник будет отдавать все силы производству.
В начале 90-х годов получила большое развитие социальная сфера комбината. В 1993 году завершилось строительство молочного завода, открывались новые магазины, УЭХК обеспечивал продуктами питания дошкольные и лечебные учреждения, загородные оздоровительные центры. Свой вклад в решение продовольственной проблемы вносил и совхоз «Уральский». Одним из подразделений УЭХК была медико-санитарная часть. При Виталии Федоровиче получила развитие спортивная база комбината и города. Откуда только силы брались у директора!
В одном из интервью накануне своего 60-летия на вопрос: «Были ли в вашей жизни проблемы, которые казались неразрешимыми?» Виталий Федорович признался: «Конечно, были ситуации, которые казались трудноразрешимыми. Но в конце концов они все-таки решались, нет таких проблем, которые нельзя было бы разрешить!»
Дела семейные
Виталий Федорович и Зюльфия Делявировна прожили вместе почти 40 лет, не расставаясь даже на время отпуска. Супруга вспоминала, что они делали попытку отдохнуть раздельно, но ничего не вышло: ей было без него тоскливо, недоволен был таким отдыхом и муж. Она воспитывала сыновей в уважении к отцу, часто повторяла: «Смотрите, какой у вас папа!».
Вот пример: до 40 лет Виталий Федорович курил, но сумел преодолеть себя и бросил. Сыновья тоже бросили, глядя на отца. Когда дети были школьниками, они всей семьей на своей машине много путешествовали по Среднему Уралу. У Виталия Федоровича — два сына и шесть внучек.
— Для нас он был образцом беззаветной преданности профессиональному долгу, — говорит сын Игорь Корнилов. — В последние годы своей жизни отец старался забыть усталость, не останавливаться и идти вперед, преодолевая лихие 90-е. Он все принимал близко к сердцу, работал на износ, это его и подкосило…
Близко к сердцу
В 1995 году Виталий Федорович заболел, перенес тяжелую операцию. Но даже в последние годы жизни, мужественно сражаясь с жестокой болезнью, Корнилов не позволял себе отречься от важных дел. Не стало Виталий Федорович 25 сентября 1997 года. Попрощаться с ним пришли несколько десятков тысяч новоуральцев.
Виталий Корнилов — директор новой формации, которому довелось управлять гигантским предприятием в сложнейшее время экономических реформ, директор-менеджер, создавший новую экономическую политику УЭХК и проводивший её до последнего дня жизни. «Все хорошее в жизни нужно заслужить», — говорил он детям. Добрую память новоуральцев о себе Виталий Федорович заслужил.
Фото из архива
