Работая в рынке, компания НПО «Центротех» готова отвечать на новые вызовы.
О планах по расширению производства, наборе новых сотрудников, а также об условиях, созданных для работников, — в интервью с генеральным директором НПО «Центротех» Сергеем Агаповым.
— Сергей Владимирович, что сегодня обеспечивает крепкий фундамент вашей компании?
— Напомню, наше предприятие входит в состав Топливной компании Рос-атома «ТВЭЛ», специализируется на выпуске газовых центрифуг для обогащения урана, а также продукции общепромышленного назначения. И в настоящее время мы реализуем большой инвестиционный проект по расширению производства. Объем инвестиций с участием ТК «ТВЭЛ» и инвесткомитета ГК «Росатом» значителен. В планах — стартовать в середине следующего года, а к концу 2026-го выйти на новую производственную мощность.
— На какие ещё продукты сегодня делается ставка?
— На самом деле перспективных направлений очень много. НПО «Центротех» — это мультипрофильное предприятие с особыми компетенциями. Среди ключевых направлений неядерного бизнеса — цифровой инжиниринг, масс-спектрометрия, аддитивные технологии, нефтесервис.
К примеру, в своё время системы очистки буровых растворов для нефтяной отрасли НПО «Центротех» создавало с нуля. А сегодня наш продукт получил серийное производство и будет востребован, пока мир будет потреблять углеводороды.
— Судя по всему, «Центротех» всё время движется вперед…
— А «спящим» в рынке просто не выжить! Тут надо смотреть в оба и бежать, что называется, впереди паровоза. Причем на 5-7 лет опережая время. К слову, в НПО «Центротех» принята стратегическая программа развития до 2030-го года. И разработаны планы до 2035-го. Безусловно, нам потребуется персонал: мы готовы принять до 700 человек!
— Вы сказали, что готовы принять в коллектив до 700 новых сотрудников…
— Конечно, компания заинтересована в притоке профессиональных кадров. И федеральный проект «Профессионалитет», стартовавший на базе НТК, нам в помощь. Мы включились в эту программу, поскольку это современный уровень образования и согласованный с нами стандарт компетенций.
Мы первые разработали совместную программу с Уральской передовой инженерной школой УрФУ и нашим «Кванториумом», направленную на подготовку кадров уже со школьной скамьи. И уже второй год успешно её реализуем. Это классная перспектива для ребят: занимаясь в «Кванториуме» по спецпрограмме, они получают нужные нашему производству знания, а после «Кванториума» могут заключить договор на целевое обучение в УрФУ.
Также работаем непосредственно со студентами УрФУ: если в 2024 году у нас было два целевика, то в этом — уже шесть. И пойдем по нарастающей. Мы работаем вдолгую. И понимаем, что через 4-5 лет дипломированные специалисты придут к нам «заряженными».
— Какие же условия созданы для сотрудников?
— В первую очередь это забота о здоровье. Каждый работник имеет возможность заключить договор ДМС, получить путевку на санаторно-курортное лечение. Предусмотрены компенсация за занятия спортом и материальная поддержка вплоть до полумиллиона рублей. Что касается семей с маленькими детьми, то здесь тоже многое сделано. Это материальная помощь для родителей, плюс для многодетных сотрудников — выплаты и дополнительные дни к отпуску.
— А есть ли бонусы для привлечения и закрепления молодых специалистов?
— Стоит признать, их немало. Прежде всего выплата подъемных — пятьдесят тысяч рублей сразу после трудоустройства. Если работник иногородний, то плюс выплата на обустройство быта. Также оплачиваем аренду жилья. Причем первые три года аренда жилья оплачивается предприятием в размере девяноста процентов от ее стоимости. Затем с четвертого по седьмой год — процент снижается, но остаётся высоким — 75%. Проезд до санаториев для молодежи также полностью компенсируется.
— Чем живёт молодёжь «Центротеха» вне производства?
— У нас много интересного для сотрудников разных возрастов. Начнем с проекта «12 топов. 12 месяцев»: он был успешно реализован в 2024 году и даже получил признание в отрасли как лучшая практика по вовлеченности руководителей. Потом стартовал не менее интересный проект «Люди Центротеха: интересы и таланты». Наши ребята демонстрировали друг другу свои хобби и умения — было весело и познавательно.
Эти проекты отражают сам дух нашего коллектива и стремление сделать повседневный труд приятным и вдохновляющим, а место работы — таким, куда хочется приходить с удовольствием. Чтобы каждый из наших сотрудников мог сказать: «Центротех» — это прикольно!»
— Очевидно, не за горами и новые проекты?
— Уже в сентябре стартует новый социальный проект — «Энергия добрых дел». Идея проста: совершать небольшие добрые поступки, но вместе. Коллеги, их семьи и друзья смогут присоединиться и сделать этот мир чуть теплее и уютнее. Подключайтесь, нам нужны активные участники!
фото предоставлено НПО «Центротех»
