Почётный гражданин города Анатолий Кнутарев 25 октября встречает 90-летний юбилей.
Лауреат Государственной премии, заслуженный технолог РФ, лучший менеджер России, почётный гражданин России и Новоуральска... У Анатолия Петровича Кнутарева — много наград и регалий. Но не они движущая сила и стимул в жизни: превыше всего для него всегда был комбинат, которому он верно и преданно служил полвека!
Сегодня об Анатолии Кнутареве говорят ветераны УЭХК, его прежние коллеги и соратники.
Вадим РАЁВ, ранее — начальник разделительного производства УЭХК:
— Из 50 лет, что я проработал на УЭХК, большую часть — бок о бок с Анатолием Петровичем. Это очень достойный человек и грамотный руководитель.
Вспомнить хотя бы создание участка «Челнок» — новой технологии переработки гексафторида урана. Когда в 1971 году Правительство СССР подписало соглашение с Францией о поставках жидкофазного ГФУ, никто не представлял масштаба задачи. На карту был поставлен престиж страны. Именно Анатолию Кнутареву доверили возглавить рабочую группу. Начинать пришлось с нуля. В том, что участок был запущен в кратчайшие сроки, уже в 1973 году, а наша продукция вышла на мировой рынок, — большая заслуга Анатолия Петровича.
Будучи главным инженером комбината и в дальнейшем его директором, Анатолий Петрович работал с самоотдачей, принимал решения на перспективу, чтобы наш коллектив был мощным и сплоченным.
Александр ЗАЙЦЕВ, ранее — начальник планово-экономического управления УЭХК:
— Став руководителем комбината, Анатолий Петрович умел строго спрашивать за результат, был требовательным и бескомпромиссным. Памятно, как в 1999 году директор назначил меня руководителем по внедрению АСУП немецкой фирмы SAP проекта R-3 — на тот период одного из крупнейших в России. Работа сумасшедшей сложности. Ежемесячно я отчитывался перед директором и разработчиками программы. Так вот, перед директором держать ответ было куда сложнее: Анатолий Петрович не пропускал мелочей. Считал, что из мелочей и складывается результат. При этом я всегда чувствовал его мощную поддержку и заинтересованность в успехе.
Такие его качества, как въедливость и стремление к полной информированности, я познал в полной мере, когда работал замдиректора по общим вопросам и отчитывался за работу непрофильных подразделений комбината.
Анатолий ВОРОНЦОВ, ранее — замначальника отдела 15 УЭХК:
— Анатолий Петрович проявлял неравнодушие ко всему, что создавалось для людей. Это благодаря его инициативе преобразились заводские здания и сооружения. Прежде они были серыми и обшарпанными. Ни аллей, ни тротуаров на территории комбината. А в начале 2000-х все начало кардинальным образом меняться: фасады побелили, кровли обновили.
С большим вниманием Анатолий Кнутарев отнесся к реконструкции ДК УЭХК и гостевого комплекса «Чуринские дачи»: архитектурные и дизайнерские решения принимались при его непосредственном участии.
Долгие годы наш директор поздравлял своих бывших коллег с днем рождения или юбилеем. Это было очень трогательно и приятно: он помнит, он не забыл!
Надежда КАЗАЕВА, ранее — председатель профсоюзного комитета управления УЭХК:
— Работать с Анатолием Петровичем было колоссальным удовольствием. Будучи человеком технического склада ума, он умел грамотно формулировать задачи. К любому вопросу подходил по-деловому, пустых разговоров не терпел. Однажды при заключении коллективного договора мы хотели поднять вопрос о приобретении УЗИ-аппаратов для медсанчасти комбината. Зная отношение Анатолия Петровича к решению вопросов, провели маркетинговые исследования. В итоге аппараты были закуплены, кабинет в первой терапии оборудован.
Также по-деловому проходили производственные совещания, где подводились итоги работы подразделений: Анатолий Петрович любил опираться на конкретику, мог указать на слабое звено. А как тепло проходили встречи с фронтовиками и тружениками тыла: с каждым он поговорит, каждому искренне улыбнется!
Татьяна КУЛЕШОВА, председатель совета почётных граждан НГО, ранее — юрисконсульт ОКП-123:
— Не раз мне доводилось участвовать в переговорах по заключению коллективного договора, а также на конференциях трудового коллектива. Вместе с Анатолием Петровичем в числе делегатов мы участвовали во втором съезде РП РАЭП в Москве. Нашего директора отличали принципиальность, профессионализм, деловитость, строгость, но справедливость, огромное чувство ответственности, проявленное в то непростое время реорганизаций и принятия новых законов. Анатолий Петрович — человек дела! Те же качества он ценит и уважает в людях.
Пригодились и советы Анатолия Петровича, когда я пошла на выборы депутатов Думы НГО! Его жизненные принципы (определить цель, наметить план, обеспечить его выполнение и контроль) мне созвучны, и я их использовала в своей работе. А один из его принципов: взялся за гуж не говори, что не дюж — воплощаю в течение всей жизни!
Из интервью с Анатолием Кнутаревым к его 80-летию, 2015-й год:
О СУДЬБЕ АТОМЩИКА
— Переиграть судьбу невозможно. Я — человек из народа: отец — конюх, мама — няня в детском саду. Но именно они приучили меня к труду, порядочности и честности. Я им благодарен за это.
Мы — дети войны. Вернувшись с фронта, отец перевез нас, маму и меня с сестрой, из деревни в поселок. В школе были сильные учителя по физике и математике, что в общем-то и предопределило профессиональную судьбу.
Многому обязан физтеху УПИ и производственному коллективу, где воспитывался в начале своего пути. Вообще та, послевоенная, эпоха дала хороший стимул нашему поколению.
О ЛЮДЯХ
— Когда я работал рядовым наладчиком, а потом главным инженером УЭХК, считал, что техника — превыше всего. Когда пришел на должность директора, осознал: во главе угла на производстве — человек. Мое глубокое убеждение: если руководитель не уделяет должного внимания работнику, грош цена такому руководителю.
О РОЛИ ДИРЕКТОРА
— Я возглавил комбинат в сложный период: 1997-й год, дефолт, УЭХК имел долг 72 миллиона долларов, комбинату должны 3,6 миллиарда рублей. Но я считал, что комбинат — превыше всего, представляя его многотысячный коллектив. И понимая, если будет жить комбинат, будут жить наши дети и внуки. Поэтому все взаимоотношения с городом и областью строились по единственному принципу: не навредить предприятию. Иногда приходилось наступать на горло собственной песне, чтобы не пострадал коллектив.
ОБ ЭПОХЕ ЛИХИХ 90-Х
— Да, у нашего поколения была большая ответственность за комбинат. Нас не захватила эпоха приватизации, сгубившая многие крупные предприятия. Мы, ФГУПы, боролись за то, чтобы сохранить нашу отрасль, все заработанные средства направляли в науку, на модернизацию производства.
О СВЯЗИ ПОКОЛЕНИЙ
— Что нас объединяет сегодня? Пожалуй, старая закалка старшего поколения и пытливость ума поколения младшего. В каком направлении наше общество будет развиваться дальше: молодежи — и карты в руки.
